1、市场调研与定位：

- 了解市场上的竞争对手，分析他们的优势和劣势。

- 确定目标客户群体，了解他们的需求和期望。

- 确定公司的定位和特色，如专业性强、服务全面等。

2、团队建设：

- 组建一支有经验、有创意、有执行力的团队。

- 确保团队成员具备策划、设计、执行、项目管理等能力。

- 定期进行团队培训，提高团队的专业技能和创新能力。

3、业务拓展：

- 通过线上线下渠道进行宣传，如社交媒体、行业展会、合作伙伴推荐等。

- 主动联系潜在客户，了解他们的需求，提供定制化的服务方案。

- 与其他相关企业建立合作关系，扩大业务范围。

4、年会策划流程：

- 了解客户需求：与客户沟通，明确年会的主题、预算、参与人员等信息。

- 策划方案制定：根据客户需求，制定详细的策划方案，包括活动流程、节目安排、场地布置等。

- 方案呈现与修改：将策划方案呈现给客户，根据客户的反馈进行修改和完善。

- 执行计划制定：确定活动执行的具体计划，包括时间表、人员分工、物资采购等。

- 活动执行与监控：按照计划执行活动，确保活动的顺利进行，同时对活动进行监控和调整。

5、服务质量与口碑管理：

- 提供优质的服务，确保活动的顺利进行和参与者的满意度。

- 及时收集客户反馈，对问题进行及时处理和改进。

- 维护良好的客户关系，与客户保持长期的合作关系。

- 通过口碑营销提高公司的知名度和美誉度。

6、创新与学习：

- 关注行业动态和趋势，不断学习和掌握新的策划理念和方法。

- 鼓励团队成员提出新的创意和想法，激发团队的创新能力。

- 参加行业培训和交流活动，提高团队的专业素养和综合能力。

7、财务管理：

- 建立完善的财务制度，确保公司财务的规范和透明。

- 对项目进行成本核算和预算控制，确保项目的盈利性和成本控制。

- 对公司的收入和支出进行定期的审计和评估，为公司的决策提供依据。

做年会策划公司需要注重市场调研、团队建设、业务拓展、策划流程、服务质量、创新学习以及财务管理等方面的工作，只有不断提高自身的专业素养和服务质量，才能赢得客户的信任和口碑，实现公司的长期发展。